مجموعه تبلیغاتی مهران وب

  • ۰
  • ۰

به گزارش ایسنا و به نقل از انگجت، گوگل و شرکای آن به آرامی در حال تلاش برای احیای ساعت‌های هوشمند مبتنی بر اندروید هستند و به نظر می‌رسد که از تناسب اندام به عنوان راهی برای تحریک مردم استفاده کنند.

شایعات ادعا می‌کنند که گوگل در حال ساخت یک ساعت است که از هوش مصنوعی برای بهبود سلامت و تناسب اندام استفاده می‌کند.

به جای اینکه به طور مداوم فعالیت‌ها و تمرینات خود را دنبال کنید و چندین و چند یادداشت و یادآوری در گوشی خود ثبت کنید، این مربی هوشمند در صورت نیاز، ایجاد تغییر در تمرینات شما را پیشنهاد می‌دهد و پیشنهاداتی را که واقعا مفید هستند، توصیه می‌کند.

این مربی هوشمند، تمرینات شما را نظارت می‌کند و پیشنهادات جدیدی را توصیه می‌کند و حتی اگر موفق به رفتن به باشگاه نشوید، فعالیت‌های جایگزین را به شما پیشنهاد می‌دهد.

همچنین تغذیه کاربر را تحت نظر دارد و می‌تواند غذاهای سالم را برای استفاده در شب پیشنهاد دهد. این ساعت هوشمند حتی می‌تواند با استفاده از تقویم، لیست خرید مواد غذایی ایجاد کند.

ضمن اینکه پیام‌ها و اعلان‌هایی را به کاربر نشان می‌دهد که به وی یادآوری می‌کند چگونه تمرین خود را اصلاح کند یا آب بیشتری بنوشد.

این سیستم احتمالا روی گوشی هم کاربردهایی داشته باشد، اما استفاده اصلی آن بر روی ساعت‌های هوشمند متمرکز خواهد بود.

هیچ اشاره ای به یک چارچوب زمانی برای پخش و عرضه این محصول وجود نشده است، اما "مربی هوشمند" می‌تواند روی پلتفرم‌های اسپیکر هوشمند گوگل موسوم به "گوگل هوم"، تلویزیون اندروید و سایر پلتفرم‌ها توسعه یابد.

این محصول در صورت ارائه می‌تواند یک ابزار مهم رقابتی برای گوگل در مقابل رقبایی نظیر اپل، سامسونگ و شرکت‌های تخصصی توسعه ابزار الکترونیکی مرتبط با تناسب اندام نظیر دستبند "فیت‌بیت"(Fitbit) باشد.

انتهای پیام

منبع
  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

کسب‌وکارهای کوچک با مرور و بررسی استراتژی شرکت‌های موفق، درس‌های کاربردی زیادی یاد می‌گیرند. در نتیجه می‌توانند در جذب مشتریان، آگاهانه‌تر عمل کنند.Arrayمنبع

  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

 

به گزارش خبرآنلاین، هتل هیلتون در پاناما دست به ابتکار جالبی زده تا بتواند گیمرها را به خود جذب کند.{لینک}

مدیران این هتل با نصب تجهیزات سخت‌افزاری کمپانی Alienware (زیرمجموعه Dell) یک اتاق مجهز به «پی سی گیم» را فراهم آورده‌اند.

یک کیس پرقدرت Alienware به ارزش 900 دلار، با هدست واقعیت مجازی Oculus Rift، دسترسی کامل به گیم‌های روز دنیا روی تلویزیون 65 اینچی، ازجمله امکانات این اتاق است.

مشتری قادر به همراه آوردن دوست خود به اتاق و انجام بازی دونفره نیز هست.

گفتنی است تمام لوازم اتاق ازجمله بالشت، جای دستمال‌کاغذی و ... با برند Alienware تزیین‌شده‌اند و محیط جالبی را برای گیمرها رقم می‌زند.

 

5656

 

منبع
  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

در بازار رقابتی مدرن، تجربه‌ی مشتری مهم‌ترین فاکتوری است که شرکت‌ها را از یکدیگر متمایز می‌کند. بهبود تجربه‌ی مشتری مستلزم همکاری تیم بازاریابی و سایر بخش‌های کسب‌وکار است.Arrayمنبع

  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

این روزها بازار گجت‌های خانه‌ هوشمند از همیشه گرم‌تر است؛ اما آینده آن به چه سمتی می‌رود؟Arrayمنبع

  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

محققان MIT‌ تراشه‌ی جدیدی به نام ناوین طراحی کرده‌اند که ساخت پهپاد مینیاتوری در اندازه‌ی درب بطری را میسر می‌سازد.Arrayمنبع

  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

ما تصور می‌کنیم اولین خاطره‌ی زندگی خود را به‌روشنی به‌خاطر داریم و حقیقتا به وقوع پیوسته است. چه میزان از ابتدایی‌ترین خاطرات زندگی ما حقیقی هستند؟Arrayمنبع

  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

امروز استارتاپ آمریکایی پرتاب موشک "راکت لب" اعلام کرد که دو پرتاب را در ماههای نوامبر و دسامبر و ظرف چند هفته انجام خواهد داد.

پس از اینکه این پرتاب‌ها به دلیل نقص در سیستم موشک، به تعویق افتاد، اکنون پرتاب "بیزنس تایم"(Business Time) برای ماه نوامبر برنامه‌ریزی شده است، در حالی که پرتاب "ELaNA-XIX" در ماه دسامبر انجام خواهد شد.

هر دو ماموریت از پایگاه فضایی شرکت مستقر در نیوزلند پرتاب خواهند شد.

این یک برنامه جاه‌طلبانه برای این شرکت است، چرا که قبلا ماموریت‌های آزمایشی موفقیت‌آمیزی را انجام داده است، اما این اولین مأموریت تجاری آن خواهد بود که می‌خواهد دو پرتاب را ظرف مدت کوتاهی انجام دهد.

پرتاب "بیزنس تایم" ابتدا برای ماه آوریل برنامه‌ریزی شده بود که تا ماه ژوئن به تعویق افتاد و باز هم انجام نشد. این پرتاب به علت نقص در یک کنترل‌کننده موتور که اکنون اصلاح و آزمایش شده است، به تعویق می‌افتاد.

استارتاپ "راکت لب" و پرتاب اولین موشک تجاری

"پیتر بک" مدیرعامل "راکت لب" می‌گوید: اجرای این برنامه به علت برنامه تولید سریع، امکان‌پذیر است. امسال تیم ما بر افزایش تولید متمرکز شد تا موشک‌های سه‌مرحله‌ای(الکترونی) را با سرعت یک پرتاب در هر ماه به فضا بفرستد. اکنون که به این میزان تولید رسیده‌ایم، تلاش می‌کنیم که تا پایان سال جاری (2018) این دو پرتاب را انجام دهیم و هماهنگی خود را برای سال 2019 افزایش دهیم.

بنابراین "راکت لب" تا پایان سال 2018 روزهای پرکار و شلوغی را پیش رو خواهد داشت. این شرکت همچنین در حال ساخت یک سایت پرتاب در آمریکا به نام "Launch Complex 2" است.

5656

منبع
  • مهران وب
  • ۰
  • ۰

 

به گزارش خبرآنلاین، به گفته محققان اگر دانش‌آموزان و دانشجویان وضعیت خوبی برای نشستن اتخاذ کنند، امتحان ریاضی خود را خود پاس می‌کنند.{لینک}

«اریک پِپِر» استاد دانشگاه سان‌فرانسیسکو دراین‌باره می‌گوید: دانش‌آموزان مضطرب نمی‌توانند ریاضی حل کنند و بد نشستن آن‌ها باعث فشار آمدن به مغز شده و درنتیجه مغزشان کار نمی‌کند.

طبق تحقیق اریک و همکاران روی 125 دانش‌آموز و دانشجو، 56 درصد از دانش‌آموزان تائید کردند که درست نشستن در حل ریاضی به آن‌ها کمک می‌کند.

«ریچارد هاروی»، استادیار دانشگاه سان‌فرانسیسکو که در این تحقیق مشارکت داشته گفت: نشستن در موقعیت دفاعی باعث به خاطر آوردن خاطرات منفی قدیمی در ذهن شده و اجازه حل مسائل ریاضی را نمی‌دهد.

به گفته این محققان درست نشستن به فرد مضطرب کمک زیادی می‌کند تا بتواند بر مشکل ایجادشده غلبه کند و این فقط در مورد دانش‌آموزان برای حل ریاضی نیست و در بسیاری از مواقع کمک‌کننده خواهد بود.

 

5656

 

منبع
  • مهران وب
  • ۰
  • ۰
اکنون مدیران شیپور نیز در گفتگو با دیجیاتو موارد مورد نظر خودشان را مطرح و اشاره می‌کنند فرصت زمانی به این مجموعه داده نشده تا اپلیکیشن خود را اصلاح کند.

«نیما اشرف زاده»، مدیر بازاریابی شیپور به دیجیاتو می‌گوید ۲ روز پیش، ایمیلی از کافه بازار برایشان ارسال شده که در خصوص خارج شدن اپلیکیشن شیپور از حالت انتشار اطلاع رسانی کرده است: «ما هم جوابیه‌ای را ارسال کردیم و دلایل خودمان را آوردیم که نمی‌توانیم چنین سهمی را از درآمد خود پرداخت کنیم.»

او به هلدینگ هزاردستان که مالک مجموعه‌های کافه‌بازار و دیوار است اشاره می‌کند و می‌گوید که تا کنون، بخش زیادی از داده‌های شیپور در اختیار کافه بازار بوده است و حالا مورد درخواستی کافه‌بازار، کل آمارهای مالی این سرویس را در اختیار شرکتی قرار می‌دهد که به نوعی رقیب شیپور است:‌ «وضعیت به این گونه است که کافه بازار به آمار نصب و بازخوردهای ما به شکل روزانه دسترسی دارد. این روند در حالتی که با هم رقابت داریم، چندان پسندیده نیست. امروز اگر خدمات پرداخت هم از طریق بازار ارائه شود، در واقع سری‌ترین آمارهای یک مجموعه که درآمد آن است، در اختیار رقیبش قرار گرفته است. اینطور محرمانگی اطلاعات کاملاً از بین می‌رود.»

نکته دیگری که مدیر بازاریابی شیپور به آن اشاره می‌کند، عدم دریافت کمیسیون گوگل پلی از اپلیکیشن‌های بزرگ کشورهای مختلف است. اشرف زاده می‌گوید گوگل به این شکل با همکاری سرویس‌های معروف هر کشور، در آن کشور کاربر جدید به دست می‌آورد و در واقع اپلیکیشن‌ها برای گوگل پلی تبلیغ و کاربران را به سمت آن هدایت می‌کنند. او عقیده دارد که این مثال، در ماجرای شیپور و کافه بازار هم نمود پیدا می‌کند:

«امروز زمانی که به صفحه اصلی شیپور بروید، لینک دانلودی که وجود دارد کافه بازار است نه گوگل پلی. در نتیجه ما هم درکنار تبلیغات بیلبوردی و تلویزیونی، مشغول پروموت کردن کافه بازار هم هستیم. مردم ترغیب شده‌اند تا شیپور را نصب کنند و وقتی وارد سایت ما می‌شوند به کافه بازار هدایت می‌شوند. انتظار داریم در ازای این موارد، ما هم خدمتی را دریافت کنیم که در این مورد، عدم دریافت پورسانت است.»

کافه بازار می‌گوید تنها اپلیکیشن‌هایی می‌توانند درگاه مستقیم بانکی خودشان را داشته باشند که خدمات فیزیکی به کاربر ارائه دهند. نمونه‌های آن، اسنپ یا دیجیکالا هستند که هرکدام درگاه بانکی خودشان را دارند. مدیربازاریابی شیپور، عقیده دارد که شیپور هم باید در همین دسته سرویس‌ها قرار بگیرد، چراکه نیروی انسانی در حال ارائه خدمات هستند نه الگوریتم‌ها:

«از دید من، اسنپ با رانندگان خود همکاری می‌کند و رانندگان خدمتی را زیر نظر این مجموعه انجام می‌دهند. اسنپ پول را از شما می‌گیرد، به راننده می‌دهد و درصد خودش را هم برمی‌دارد. در دیجیکالا هم همین اتفاق می‌افتد. شیپور هم همین است. ما نگفته‌ایم یک دکمه بزنید و آگهی خود را به روز کنید. آگهی در فرایند تایید توسط ناظر و کنترل کیفیت قرار می‌گیرد و پس از آن هم وارد سیکل پشتیبانی می‌شود. این مجموعه درکل بیشتر از ۲۰۰ کارمند دارد که به کاربران خدمت می‌دهند. کسی که پول می‌دهد، در ازای آن خدمتی را درخواست کرده‌ است و ما هم بابت این خدمت، هزینه می‌دهیم. اگر بابت عملیات و نیروی انسانی پولی پرداخت نمی‌کردیم و الگوریتیمی همه چیز جلو می‌رفت، حق با کافه‌بازار بود.»

اما مهم‌ترین نکته‌ای که اشرف زاده به آن اشاره می‌کند، ورود شیپور به بحث درآمدزایی در یک ماه اخیر است؛ زمانی که اپلیکیشن این مجموعه از سوی کافه بازار تایید شده، روی مارکت قرار گرفته و حالا حذف شده است: «کافه بازار اپلیکیشن‌ها را قبل از انتشار بررسی می‌کند و احساس ما هم این بود که مشکلی با این مسئله ندارند. زمانی که اپ منتشر شد، ما هم تصور کردیم که ما را هم به لحاظ درآمدزایی هم ردیف با اسنپ قرار داده‌اند. پس از تایید اپ، حذف آن معنایی ندارد.»

اشرف‌زاده عقیده دارد که باید به وجود مارکتی در ایران مانند کافه بازار افتخار کرد اما در هر صورت یکی از سرویس‌های زیرمجموعه‌اش، رقیب شیپور است: «اینجاست که به این فکر می‌افتیم که شاید دیتای ما در اختیار رقیب قرار بگیرد. استارتاپ‌ها در کشورها ایجاد می‌شوند تا به نفع مردم با هم رقابت کنند. هدف این است که با هم رقابت سالم داشته باشیم. این رقابت بین بامیلو و دیجی‌کالا، تپ سی و اسنپ، و حالا شیپور و دیوار وجود دارد. حذف شدن یکی از این رقبا از بازی، به نفع مردم نیست و حق انتخاب از آنها گرفته می‌شود.»

در نهایت اما کافه بازار قوانین مشخصی دارد و شیپور را در دسته بندی خدمات اینترنتی، و نه فیزیکی، قرار داده است. حال در صورت به توافق نرسیدن این دو مجموعه، چه اتفاقی برای شیپور رخ خواهد داد؟ ذکر این نکته نیز لازم است که در صورت استفاده‌ی شیپور از سیستم پرداخت بازار، ۳۰ درصد از هر پرداخت در اپلیکیشن شیپور، به کافه بازار تعلق می‌گیرد. مدیر بازاریابی شیپور در پاسخ به این پرسش دیجیاتو می‌گوید حتی اگر امروز این اتفاق بیفتد قلباً راضی نیستند اما در نهایت اشاره می‌کند که چنین تصمیمی را مدیرعامل و هیات مدیره شیپور باید اتخاذ یا رد کنند:

«اگر اپلیکیشن مشکل داشت کافه بازار باید ابتدا می‌گفت نه اینکه اپ به دست مردم برسد، و سپس برداشته شود. نوع برخورد می‌توانست به شکل دیگر و بهتری باشد. در نهایت اما تصمیم اینکه از سیستم پرداخت بازار استفاده کنیم یا خیر، توسط مدیرعامل و هیات مدیره باید گرفته شود.»

2121

 

منبع
  • مهران وب